高效开会实操指南（WIP） 副本
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Part A: 我们为什么要开会？
1.
什么是会议？
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会议是多人参与的沟通。
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各个板块（OKR、预算、项目等）中，我们都需要遵循「PDCA」的理念，做计划、做回顾，会议是进行PDCA中的重要形式。
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会议本质上是一种PDCA循环的手段。
2.
常见的会议类型
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跟进/复盘会：会上对过去一阶段做总结未来一阶段做规划，如OKR周跟进会、双月复盘会、项目复盘会、专项复盘会。如会议定期举行可称为例会，如日清会、周会等。
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1V1会议：一般2人参与的会议被称为one-on-one会议（一对一会议，简写为1V1），一般是上级和下级之间的业务汇报、交流、对齐。
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头脑风暴会：头脑风暴(Brain-Storming)，指无限制的自由联想和讨论，目的在于产生新观念或激发创新设想。
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培训会 / 宣讲会 / 同步会：主讲人对成文的内容进行讲解，其他人提问。
3.
为什么要高效开会？
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因为会议在我们每天工作中占得时间实在是太多了。虽然很多PDCA可以通过文档、群聊的方式达成，但大部分中小企业中，基于文档的PDCA、异步沟通还很弱。
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因此，会议成为了我们PDCA的重要载体，会议质量一定程度上决定了PDCA的质量，决定了业务的走向。开不好会，做不好PDCA，业务（或项目）的失败是必然的。
4.
会议的优劣势（相比其他多人沟通形式）
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会议的优势在于对参会人的时间具有高占用性、强制性、表现力，劣势在不成体系，难留存。
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