项目筛选方法
项目筛选方法
2024年5月4日修改
1.
确定项目筛选目标：（比如说）轻量、对用户有价值、有营收、市场规模大、不会因大模型发展而取代
2.
3.
二轮筛选：根据对项目目标量化，继续去除以下产品，
a.
B端、大C：比如泛文本生成、图像生成、音乐生成等产品，吃运营和团队，市场竞争大，不符合轻量标准
b.
用户量1w以下 / 增长率低于50% ： 前者说明用户基数小，需求可能尚未被验证；后者说明增长空间小
c.
受众圈层窄 / 离得远 ：比如室内设计、股票、校园教育、求职面试等行业垂直方向，市场空间有限 /竞争激烈 / 距离用户远，很难打
d.
技术难度大 ：比如涉及模型训练、语音生成、搜索等产品，壁垒在技术能力，有一定门槛
e.
依赖先发优势，容易在大模型发展过程中被取代 ： 比如比如导航站、提示词、GPT商店等产品，去年很好做，今年再做很吃运营和产品差异性，同时这类型产品很难做出差异性
4.
三轮筛选：
a.
增长空间潜力大：通过产品上线日期和目前用户量（toolify产品详情页数据）进行判断，我分成高中低三档
i.
高(收录不足3个月,月访问上万,整体呈增长趋势)
ii.
中(有下降趋势/增长慢,3个月没上万)
iii.
低(收录超6个月,月访问在万级或以下,有下降趋势)
b.
市场规模大：根据所属领域中头部1~3款产品的下载量/访问量，或者类似用户群体的产品进行预估
c.
做成概率大：根据工具数量，平均访问，最高访问预估市场竞争格局，看做成概率，这里我分成两档
i.
概率大（无相似产品，竞争小 / 相似产品多，但整体市场格局分布均匀，最高访问与平均访问高）
ii.
概率小（竞争激烈 / 行业垄断性强 / 最高访问与平均访问低）
1.
比如AI服装生成类产品有几十款，只有两款上百万，平均流量只有10万，这说明主要集中在头部产品，其他产品做的多但活得少，做成的概率就小，
d.
具备网络效应：产品做好一件事；产品理念尽可能简单，简单到任何人都能看懂；能形成一个内容丰富、结构复杂、体量可以无限大的用户网络，使其他竞争对手无法复制
e.
商业模式清晰，营收能力强：产品LTV/CAC＞3（缺少相关数据，用商业模式画布替代）