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40个值得收藏的AI prompt提示词,助商业决策

2024年5月28日修改
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原创:AI 洞察笔记
1、蓝海战略:是指在商业策略中寻找或创造没有竞争的新市场空间,也就是“蓝海”,从而避免在充满激烈竞争的现有市场(“红海”)中竞争。这种策略鼓励企业通过创新开发新的产品或服务来创建全新的需求和市场,实现市场的非竞争状态。核心在于通过差异化和低成本实现价值创新,为消费者和企业本身创造未被满足的需求和新的增长机会。
prompt:运用蓝海战略来评估[我的商业决策]。思考这一决策如何能够开辟一个全新的市场空间,避免与现有市场的直接竞争。
2、护城河分析:护城河分析是一种评估公司竞争优势持久性的框架,源自于投资界,尤其是沃伦·巴菲特对于选择投资对象的准则。"护城河"比喻企业为维持其市场地位和盈利能力而形成的一系列竞争优势,如品牌认知、专利技术、规模经济、网络效应等,这些优势像是围绕古城的水沟,保护它免受竞争对手的侵袭。通过护城河分析,可以评估商业决策是否增强了企业的这些核心竞争优势,从而提高了其市场地位的稳固性和盈利能力的持续性。
prompt:从护城河分析的角度审视[我的商业决策]。判断这一决策是加强还是削弱了企业的竞争优势。
3、SWOT分析():SWOT分析是一种战略规划工具,用于评估企业或项目的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机遇(Opportunities)和威胁(Threats)。这种分析方法有助于明确决策的方向,通过全面评估内部环境的优劣势以及外部环境的机遇和威胁,来制定最符合实际情况的策略。在商业决策过程中应用SWOT分析,可以帮助决策者更清楚地识别决策所面临的内外部因素,确保决策能够充分利用企业的优势,规避劣势,抓住机遇,应对威胁。
prompt:将SWOT分析应用于[我的商业决策]。详细列出这一决策的优势、劣势、机遇和威胁。
4、OODA环(观察、定位、决策、行动):OODA环是一种决策模型,由美国军事战略家约翰·博伊德(John Boyd)提出,用于描述决策过程中的四个连续循环步骤:观察(Observe)、定位(Orient)、决策(Decide)和行动(Act)。该模型强调快速、灵活的决策和行动,以适应和利用不断变化的环境。在商业决策中应用OODA环,意味着持续收集和分析信息,快速适应环境变化,明智地作出决策,并迅速执行,以保持竞争优势。
prompt:采用OODA环对[我的商业决策]进行评估。逐步审视每个阶段,以明确行动步骤和可能的结果。
5、艾森豪威尔决策矩阵():艾森豪威尔决策矩阵是一种时间管理工具,用于优先排序任务或活动的重要性和紧急性。该矩阵将任务分为四个象限:紧急且重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要,帮助个人或组织识别哪些任务应优先处理,哪些可以延后或委托他人完成,从而更有效地分配时间和资源。
prompt:利用艾森豪威尔决策矩阵来对[我的商业决策]相关的任务进行排序。区别哪些是紧迫的,哪些是重要的。
6、零基思维:零基思维是一种决策过程,它要求从零开始重新考虑决策,而不是仅基于现有的情况或过去的选择。这种思维方式鼓励人们质疑现状,重新评估所有的选项和假设,从而可能发现更好的解决方案或决策路径。在商业决策中,零基思维有助于识别固有的偏见和约束,鼓励更开放和创新的思考。
prompt:对[我的商业决策]采用零基思维。提问:“如果以现在的所知重新考虑,我还会做出同样的决策吗?
7、成长型思维:成长型思维是一种心态,认为人们的基本能力,如智力和才能,是可以通过努力、学习和面对挑战来发展的。这种思维方式鼓励个体看待失败为成长和学习的机会,相信能力不是固定的,而是可以通过持续的努力和训练来改善。在评价商业决策时,采用成长型思维有助于识别学习和适应的机会,以及决策如何能够促进个人或组织的发展和进步。
prompt:以成长型思维来评价[我的商业决策]。关注学习、适应力以及信念——才能是可以通过努力培养的。