100种思维框架分享 之 MECE原则
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100种思维框架分享 之 MECE原则
100种思维框架分享 之 MECE原则
2024年10月6日修改
MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）即 “相互独立，完全穷尽”。
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“相互独立” 意味着对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不重复，每个问题细分后的子问题之间是相互独立的。
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“完全穷尽” 则指全面、周密，对问题进行分解时，确保没有遗漏任何一个方面，所有子问题的集合能够完整地涵盖母问题的全部范围。
分解方法
1.
二分法（技术环境）：将问题分为 A 和非 A 两个部分。例如，将人分为男性和女性。这种方法简单直接，但对于复杂问题可能过于粗糙。
2.
流程法：按照事情发展的时间、流程等顺序进行分解。比如项目管理可以分为启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。
3.
公式法：依据特定的公式进行分解。比如，销售金额 = 销售数量 × 单价，就可以从销售数量和单价两个方面去分析销售金额的影响因素。
4.
要素法：从问题所涉及的不同要素进行分解。例如，分析一家公司的竞争力可以从产品、市场、技术、人才、财务等要素入手。
5.
矩阵法：构建一个二维矩阵来对问题进行分类。例如，可以根据市场占有率和增长率两个维度将产品分为明星产品、现金牛产品、问题产品和瘦狗产品。
6.
（额外补充）层次法：按照问题的层次结构进行分解。从高到低依次分解，如企业战略可以分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。
原则步骤
1.
确定范围（问题）：清晰地界定需要解决的问题，明确问题的范围和目标。例如，要提升企业的盈利能力，首先确定盈利能力的具体衡量指标以及当前企业在盈利方面面临的主要挑战。