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「烽火xMCN」使用说明

💡

安装前请仔细阅读👉🏻烽火应用安装-模板选择操作手册

一、模板介绍

❗

本模板仅针对该场景下的基础流程进行搭建，供初始化参考

如有配置调整需求，可参考​烽火配置手册-视频版在后台进行手动调整，以适应各公司的实际业务流程​

模板标签：MCN机构、业财一体化

1.
业务痛点​

📌

核心痛点：交流交叉杂、资源整合差、财务核算难

•
供应商&客户管理问题：​
◦
MCN机构在与众多供应商合作时，往往面临供应商信息管理混乱、评估标准不统一、合作效率低下​
◦
传统方式下，客户数据可能散落在多个Excel表格或纸质档案中，不便查询且更新不及时；且员工离职时可能带走客户资料，造成客户/客户信息的流失。​

•
财务核算问题：​
◦
在项目过程中产生的成本需要严格控制，涉及人力成本、物料成本、运营成本等。然而，传统的管理方式往往难以实现对这些成本的全面监控和分析。​

•
项目过程不可控、数据不及时：​
◦
传统方式下，项目过程可能缺乏有效的把控，导致效率低下，交付延迟等问题。​
◦
管理层难以实时了解项目进展情况，不能做出最佳决策。​

2.
模板优势​

烽火MCN管理模板通过集成化系统将所有信息集中管理，消除信息孤岛，结合飞书的IM能力，将信息在系统和人之间高效互动，确保信息传递的及时性和准确性。​

模板的优点：

1.
开箱即用的系统：模板基于项目管理场景初步搭建通用流程，基础业务可在直接通过系统开始使用运转，免去重新搭建构造的额外成本投入​

2.
实时数据支持和可视化工具：模板提供实时数据支持和可视化工具，让项目进度清晰可见。这有助于项目经理及时调整策略，以确保项目顺利进行。​

3.
高度的灵活性和可定制性：模板之外，系统拥有高度的灵活性和可定制性，可以根据企业需求不断优化管理流程，降低开发成本，以适应最新要求。​

4.
项目全流程线上化、流程化、可视化：通过使用业务工具，机构能够实现项目管理的数字化、自动化和智能化，从而提高项目管理的效率和准确性。业务工具可以帮助机构更好地组织和管理项目信息，包括任务分配、进度跟踪、风险管理等。通过数字化和自动化，机构可以减少人工操作和错误，提高项目管理的效率和准确性。​

总之，对于 MCN 机构而言，引入业务工具至关重要。它能够帮助机构提高工作效率、规范项目流程、提高数据的时效性和准确性，为机构的发展提供有力的支持。通过引入业务工具，机构可以更好地管理项目、提高团队协作效率、降低风险和成本，实现更好的业务发展和创新。​

3.
业务流程图​

二、业务操作

1.
系统登录​

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「烽火xMCN」使用说明​