面包树的产品 blog
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面包树的产品 blog
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3月17日修改
2023年1月16日创建
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产品说明书
工作经历：内部后台业务系统——跨境电商 SaaS
PM 时长：5年
个人爱好：听播客、文字创作爱好者、运动
产品理想：成为最具人文视角的 B 端 PM
工作信条：员工的工作体验决定系统的用户体验
产品观：未被表达的情绪永远不会消失，未被解决的问题永远无法回避
flag：持续更新自己对于做产品的思考与感受，成长的机会藏在具体的细节里等待被勘探
文档输出观察
色彩使用说明
颜色 | 标注内容 | 为什么用该颜色 |
蓝色 | 文章 or 播客 or 知识点关联的链接 | 1. 客观链接或描述外部知识，不叠加主观认知色彩 2. 链接是蓝色下划线，大众有认知。省掉解释成本 |
深红 | 有争议的、值得预警的观点或内容 | 红色有警告作用，争议类描述值得特殊预警，引发大家的讨论 |
浅红 | 概念类关键词 | 强调提示 |
浅绿 | 观点类关键词 | 强调独特性，但不喧宾夺主 |
橙色 | 播客名称、书名 | 推荐作用 |
一些有趣的变化
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持续对文档进行删繁就简
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和自己过去输出的观点打架，然后继续思考、调整
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原本偏向于产品认知记录，某些观点开始逐渐根植于我的日常工作中
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产品思维迁移应用于管理认知复盘、异常事项复盘，然后在一团迷雾中豁然开朗
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时常告诫自己：局部最优无法导向全局最优
为什么写产品 blog
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内观：我们都处在一个信息高速流动的环境，技能、优质内容的复制是十分便捷，通过快速复制抄成四不像的案例也并不少见。但是能够支撑我们在很多场景下笃定做出判断的，不是竞品分析，不是数据分析，不是产品技能，也不是用户反馈，更多的是产品思维综合决策的结果。所以我想通过文字的方式探寻和梳理自己有哪些思维，这些思维如何产生，我如何理解以及如何被我应用
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被识别时的输入：俞军老师曾说过以文识人，希望接下来的某一天当我面临被识别的状况时，传递自我价值的工具和方法能够有所储备
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整理思维碎片，从已有输入出发，产生新的输出，然后循环
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定位：我的产品方法论知识库，实际工作中遇到新的问题时可快速匹配解决思路，随取随用
为什么做信息分组
1.
对点状思考碎片的分类收敛：把输入的信息合并同类项，观察分类间的关联关系，会形成自己的产品框架
2.
分组——排序——找关联关系——形成知识图谱
3.
允许标签随着认知的进化不断迭代
V 1.0
V 2.0
V 3.0