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女性在领导力有效方面的卓越表现

2024年12月6日修改
在当今社会,领导力的话题备受关注,而一项由佛罗里达州立大学商学院的萨曼莎·保斯蒂安 - 安德达尔(Samantha Paustian-Underdahl)主导的研究为我们带来了全新的视角。这项研究挑战了长期以来关于性别与领导力有效性的假设,揭示了女性在各种领导力风格中表现出色的事实。
萨曼莎·保斯蒂安 - 安德达尔是一位研究人员和组织专家,她与来自杰克逊维尔大学的凯特琳·E·史密斯·索克贝森(Caitlin E. Smith Sockbeson)、德克萨斯大学阿灵顿分校的艾莉森·V·霍尔(Alison V. Hall)以及德克萨斯大学埃尔帕索分校的辛西娅·萨尔丹哈·哈利迪(Cynthia Saldanha Halliday)合作,经过十年的努力,完成了这项名为“性别与领导力行为评估:50 年研究的元分析综述”的研究,并发表在《领导力季刊》上。
研究发现,在大多数有效的领导风格中,女性领导者获得的评价始终高于男性。这一结果令人瞩目,表明女性在所有领导方法中都表现出色,而不仅仅是那些以前被认为更吸引女性的非传统方法。保斯蒂安 - 安德达尔表示,她们的研究结果相当令人大开眼界,发现女性比男性更有可能被评估为参与更有效的领导方面。
研究团队分析了来自主要数据库的已发表和未发表数据,研究了变革型、交易型、道德型、民主型和专制型等领导风格的领导力评估。在研究的五十年中,全国范围内由女性担任的管理职位从所有领导者的 15%增加到了今天的 40%,全球范围内女性担任高级管理职位的比例为 29%。
令人惊讶的是,保斯蒂安 - 安德达尔说,男性只在一个类别中得分较高:被动管理——一种放手式的领导方法,通常被认为效果较差。这一发现挑战了传统的刻板印象,即通常将男性与任务导向或自信的行为联系在一起,而将女性与关注关系或社区的方法联系在一起。研究表明,女性领导者不仅在社区领导方面得分较高,而且在有效的自信行为方面,如提供应变奖励和维持清晰的组织结构方面,也获得了更高的评价。
然而,尽管研究结果显示女性领导者表现出了我们期望在优秀领导者中看到的行为,但女性在领导角色中的代表性仍然不足。保斯蒂安 - 安德达尔指出,标准普尔 1500 指数中的首席执行官中只有 7%是女性。她认为,我们需要更多的研究来理解,如果女性展示了这些有效的领导风格并得到认可,为什么她们没有实现我们预期的职业成果呢?
总之,这项研究为我们提供了关于性别与领导力的新见解,强调了女性在领导力方面的卓越表现,并呼吁我们进一步思考如何消除性别障碍,让更多的女性能够在领导岗位上发挥其潜力,为社会的发展做出更大的贡献。同时,这也提醒我们,不能仅仅根据传统的刻板印象来评价和看待领导力,而应该以更加开放和客观的态度来认识和发掘每个人的领导潜力,无论其性别如何。