极客公园专访2：不一样的产品思维
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极客公园专访2：不一样的产品思维
极客公园专访2：不一样的产品思维
本文讨论了极客公园对微信负责人张小龙的专访，分享了张小龙独特的产品思维理念。关键要点包括：
1.
谨慎试错：对产品、人性和社会有足够理解与把握再试错，且失败试错不能影响系统核心结构。
2.
抽象认知产品本质：微信原点是消息系统，能抽象出复杂事物共性，如公众平台是抽象的消息流转平台。
3.
不为占领平台开发：微信在合适时间做合适的事，抓住移动互联网本质，做iPad版需想清目的。
4.
抛开概念看需求：张小龙不认同用“X关系”概念分析微信，产品应基于用户需求开发。
5.
好产品有生命力：微信做的很多事希望自然发展，有生命力的产品无需过多推动就能流行。
6.
不定义标准答案：张小龙不给产品下标准定义，让产品自由发展，给用户想象空间。
7.
满足所有人需求：微信降低产品门槛，让各年龄段用户都能用，不针对小众开发功能 。
事实上， 极客公园 一直在跟踪微信的发展，在版本4.0 后，我们几乎每个版本都给读者以不一样的视角来解读这个产品，我们曾说 微信4.0是带着平台话梦想的 ，而4.2 则已经包含了 大平台战略 ，在公众平台被热捧时，我们也看到了 微信营销存在一些不那么美好的一面 ，甚至我们还猜测， 如果微信是新浪的 ，新浪会怎样运营微信。
以下10点，是从访谈里整理出来的10个关于张小龙产品思维的点，非常有参考价值。
一、谨慎试错
但在张小龙看来，应该对产品有足够理解、对人性和社会的足够把握，才去做尝试，这样的试错才是最有效的。
“比如说，我前面有10个点，我预计到9个会行不通，但我都去试。另一种方法是，我们就做一个点，然后这个点的成功概率会更大。微信里，我们用的是后者的方法。”
其实微信也有试错失败的时候，但这些失败都不是关键性的。
对于微信来说，失败的试错需要确保在一个可有可无的位置，不会影响整个系统的结构。
“核心的结构我们是不敢轻易尝试的，因为一旦出错了，问题就会很严重了。如果产品本身没有一个成体系的结构，试错的时候就有可能把系统搞乱了，又或者把产品的结构搞得不稳定了。”
二、抽象认知产品的本质
当我们问到，如果画一个结构图，觉得微信的原点是什么时，张小龙答道，
“是消息系统。它包括了人和信息，他们在系统里流转。”
就像 QQ 邮箱，微信也是一种抽象的消息系统，哪怕以后微信可以连接到物联网，其实走的还是消息的通道，只是把物品拟人化了，它对微信的消息系统结构没有影响，微信不需要去定义一种新的结构。
这是一种对系统的抽象认知能力。
“所谓抽象就是要找到所有复杂东西的共性，然后就做共性的这一点点。比如说，公众平台也是一个抽象的产物，有人说它是媒体，有人说它是CRM……但是，对我们来说，公众平台只是一个消息的流转平台，它使得消息可以通过这个平台，分发到不同的地方。你会看到，对公众平台来说，它足够的抽象以至于我们都不知道如何命名它。你不能说这是企业的信息发布平台，也不能说这是新的博客系统，更不能说这是CRM。因为你一说，就相当于把它限制死了。于是我们就命名为公众平台。有人会用来写博客，有人拿来做别的。它就是一个非常抽象的消息系统。”
三、不为了占领平台而开发
张小龙认为，微信团队在最合适的时间做了最合适的事，并抓住了移动互联网最本质的东西，使得微信能够迅速崛起。