打工人必备！晋升答辩PPT怎么做，让老板刮目相看
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你好，我是 melody 欢迎来到频道。然后今天想跟各位分享一下如何去准备晋升答辩或数值答辩这样的一个内容。其实我不太知道有没有人会看，因为我在网上搜索了一下，好像做这方面内容的人比较少。但是我自己的生活中其实有很多朋友来跟我请教过这个问题，当然了他们最后都得到了特别好的这个结果，所以我希望也把自己的经验去分享给你。首先我们来说说这件事情的重要性，这家公司里面个人的职级和薪资是挂钩匹配的，你想让你的老板给你加薪，前提是你要达到这个匹配的职级，你才能得到这个机会。第二个，其他公司家的 HR 可能会看这样的问题，你是通过跳槽涨薪还是你有通过企业内部的这个职级的晋升，同样的工作内容在三家不同的公司做，这不是 HR 所看重的。那第三点，企业目前在进行一个裁员和缩招，但你会发现往往做这种人员优化的时候，它是跟每个季度所绑定的，就是每个季度企业会进行这种人才抬盘点。那这时候 HR 和你的领导怎么权衡呢？这时候他可能会让底下的人通通都做一份就是述职报告，然后你做事情确实非常优异，那他可能会留下你，然后去优化掉其他的同事，可能之前不太常见，但是在这几年很普遍的一件事情，他通过让员工进行这样的数值 PK 来决定谁是留下这样的一个人。
那第二部分就是我们的主题了，就是如何去准备一份述职的 PPT 或者晋升的PPT ，其实主要分为三个部分。第一个部分就是你的个人的经历和简介，通常是以这个时间的顺序，比如说你在哪一年哪一年在哪个部门做什么样的事情。需要注意的是，就不要全部都罗列开来说，而跟你这个岗位配以及契合的这个点。第二部分就是个人工作的这样的一个阐述。那我们又可以拆为四个部分。第一个部分叫你对这个岗位的理解是什么？我之前有说过，就是虽然叫产品经理，但可能产品经理在不同组织内对它的这个定义是不同的。那有的部门可能这个产品经理只是一个沟通的桥梁，那有的部门它可能需要你产出一些功能落地。那另外一些部门它可能是要你去做一些这个前瞻和预演的这个项目。所以第一部分最重要的是你对这个岗位的理解是什么，然后它需要达成什么样的目标。
第二个部分就是基于对这个岗位的理解，你做了什么来拆解你的工作主要分为哪几个部分？然后在这几个部分下你做了哪些成果？其实它有点像我们这个简历了。那第三部分就是这个团队管理成果，讲解一下你自己的人才培养，然后你怎么去带人。但如果你还没有设计这方面的话，其实你可以去聊一下你在团队协作沟通上以及你在整个部门的这个组织架构流程上做什么样的贡献。那最后一点我觉得也是比较重要的，叫你跟公司的价值观的匹配程度。那这个在很多大公司可能会比较考量一点，因为大公司都会有这种就是使命愿景价值观，那你做这些事情是不是匹配公司的这些文化价值，那这同样也是权衡你是否能得到晋升的一个部分。那再下一个部分就是第三部分叫工作展望和规划。那这个部分第一点叫这个工作难在哪里？对大部分人来说，你觉得这份工作它挑战点在哪里？然后你如何解决这个挑战？那简而言之，其实你想要描述的事情就是说这份工作或这个项目如果没有，你一定会搞砸的，那你要通过什么样例子去证明你是跟这个岗位非常匹配，然后你值得这次晋升。
那第二步就是你下一步准备怎么做，包括下一步中长期的展望中长，其实整个晋升和数值答辩它会有四类人在一类是你老板，一类是你老板还有一个就是 HR 另外有的部门会叫你的皮尔过来，就是你同级的人一起来参与你这个答辩，来给你提一些问题来去 challenge 所以说你要考虑到各个 level 的人，他对你的综合的这种考核，包括你做这个事情，可能你老板的老板之前是不知道的。
那我个人的例子是，我在通过精神答辩的时候，我老板才知道，原来这摊子事是我来做我来主导的，他其实看的部门也很多，管理的人也很多，大概是 300 多人的这样的一个规模。所以说这个精神答辩是一个非常非常好的机会让他知道。原来他下面的下面还有这样的一个人，他在做这样的事情，所以他会给我匹配更多的工作机会。
比如说有一个什么项目，之前一直没有找到合适的人，但现在我觉得你比较在我们组织内，你是最合适的人选，然后他会给你这样的一个机会，然后领导也是非常开心，因为他又多了一摊业务，你的这个竞争答辩他也是为你高兴的。当然我们还要注意一类人，就是你的这个同级，你的 PR 会不会给你挖一些坑？当时我就遇到这种情况，因为我自己不是技术出身的背景。那恰好我之前这个岗位是跟技术要强挂钩的，他会期待着你。你是怎么看待你的这个劣势的，他有点像面试那种感觉。就她虽然不是我的面试官，他是跟我平级，但她也会 change 你问一些问题，你要注意一下就是会有哪些问题，会有哪些坑，然后你要提前准备好。当时我就说我有在学一些课程，而且我拿到了一些证书。以我目前的职责内容来看，其实这个组织并不是需要一个指挥技术，而不懂其他方向的人，所以我在这个组织发挥了什么样这样的一个作用。那当然了结果是好结果我还是通过了这个答辩。那最后也想跟他聊聊我们如何看待这样的一件事情。