输入“/”快速插入内容

0601 设计架构-业务架构

2024年8月20日修改
本文讨论了业务架构设计相关内容,涵盖其整体思路、要求、价值、时间占比,还介绍了业务架构的视图、价值链分析、业务运营与流程等方面。关键要点包括:
1.
业务架构设计要求:主属协同,由主责部门牵头与从属部门协同;能力导向,一套业务主线定义一套业务架构;分工任责,各组织单元分工落实架构。
2.
业务架构价值:明确业务交互、应用集成以及数据共享。
3.
时间占比:业务架构设计需2个月,IT架构设计2个月,业务架构占一半时间且最为重要,是企业架构第一架构。
4.
IT赋能方向:系统支撑赋能和数据驱动赋能。
5.
业务架构视图:包括价值链、组织结构、端到端流程(能力主线)、业务运营等三个视图。
6.
业务运营架构:遵循上决策、下支撑、左综合、右保障、中推送的架构模式。
7.
业务流程要求:满足业务流以及数据资源识别两个要求 。
1.
总述
1.1
总体设计整体思路
梳理是面对现状的
设计是面对目标的
1.2
业务架构设计规划
💡
作业务架构有3个要求:
1.
主属协同:主责部门牵头和从属部门协同
2.
能力导向:一套业务主线定义一套业务架构
3.
分工任责:各层面各个组织单元是分工任责的,通过分工任责让架构落地。
✍️
业务架构的3个价值:
1)明确了业务交互
2)明确了应用集成
3)明确了数据共享
总结:
时间比例,2个月作业务架构,2个月作IT架构,业务架构占一半,
业务架构是最重要的,是企业架构第一架构,追求业务能力 ,其次是应用集成,再次是数据共享
IT赋能2个方向:
系统支撑赋能
数据驱动赋能
2.
业务架构
2.1
业务架构